Erschienen im September 2012, 334 Seiten
ISBN 978-3-86774-219-1 

Peter May stellt wichtige Fragen und gibt in seinem neuen Buch die richtigen Antworten: Was macht den Erfolg der Familienunternehmen aus? Welche besonderen Stärken können sie ausspielen? Und welche Herausforderungen müssen sie bewältigen? Peter May, einer der führenden Experten für Familienunternehmen, schlägt in diesem anekdotenreichen Buch einen großen Bogen und verbindet eine Vielzahl praktisch umsetzbarer Tipps zu einem in sich schlüssigen Gesamtkonzept. An dessen Ende steht nichts weniger als eine eigenständige BWL für Familienunternehmen.

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Familienunternehmen sind die älteste und wichtigste Organisationsform unternehmerischen Handelns. Sie sind das Rückgrat unserer Wirtschaft und die treibende Kraft hinter dem "Wirtschaftswunder Made in Germany". Sie verkörpern den deutschen Mittelstand und noch weit mehr als das. Auch ALDI, BMW und VW stehen unter der Kontrolle einflussreicher Unternehmerfamilien.

Über den Autor

Prof. Dr. Peter May gilt als Nestor der inhaberstrategischen Beratung in Deutschland. Er hat viele der führenden Unternehmerfamilien in unserem Land begleitet und mit der INTES und der PETER MAY-Gruppe die beiden führenden Beratungsunternehmen auf diesem Gebiet gegründet. Er hat an den bekanntesten Hochschulen im In- und Ausland unterrichtet (u.a. IMD und WHU), wegweisende Beratungskonzepte wie die Inhaberstrategie, die Familienverfassung und das 3 Dimensionen-Modell entwickelt und wichtige Initiativen wie den Governance Kodex für Familienunternehmen auf den Weg gebracht. Der Jurist und Betriebswirt stammt selbst aus einer Unternehmerfamilie und verfügt über persönliche Erfahrung als CEO und Beiratsvorsitzender in Familienunternehmen.

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